El capital de crecimiento puede marcar la diferencia entre un restaurante que se queda donde está y uno que abre una nueva sucursal. Pero no todas las financiaciones son iguales, y la letra pequeña es donde los operadores suelen salir perjudicados. Antes de aceptar cualquier oferta, estas son las preguntas que vale la pena hacer.

¿Es un préstamo? Un préstamo implica una deuda en tus libros contables, generalmente con intereses y garantía personal. Asegúrate de entender si lo que te ofrecen es una deuda o una estructura completamente diferente, ya que esto cambia por completo tu riesgo.

¿Qué ocurre en un mes flojo? Los pagos mensuales fijos no dependen de tus ventas. Pregunta si el plan de pago se ajusta a las necesidades reales de tu negocio o si se mantiene rígido independientemente de cómo vaya el mes.

¿Estás renunciando a la propiedad? Parte del capital se obtiene a cambio de participaciones. Si para usted es importante mantener el control total de su restaurante, asegúrese de que no haya acciones ni derechos de decisión en juego.

¿Cuál es el costo real? Los intereses, las comisiones y los tipos de interés efectivos pueden estar ocultos. Asegúrese de comprender el coste total y cómo se calcula antes de firmar cualquier documento.

¿Con qué rapidez puedes acceder a él? El momento oportuno es crucial cuando está en juego un contrato de arrendamiento o una oportunidad. Solicite un cronograma de financiación realista, no el mejor escenario posible.

ATMG fue creada por un operador que ha estado del otro lado de estas cuestiones. El modelo se centra en el capital inicial y los nuevos clientes, sin préstamos, sin intereses, sin garantías personales y manteniendo la propiedad total.

Si estás sopesando tus opciones, averigua para qué programas reúne los requisitos tu restaurante.